中小企業の経営力と業績向上を加速する アクセルコンサルティング株式会社 近畿経済産業局認定 経営革新等支援機関

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Team Building

組織力向上
コンサルティング

報酬や労働条件ではできない高いチームワークで人が集まる会社へ

目的

成果を出す
「働きたいチームづくり」
をサポートします。
自社の事業をより強く推進するためにはチームワークが不可欠です。報酬制度や労働条件を整えるということはもちろん大切なことですが、それだけでは実現しません。今後、多様な人材が多様な働き方ができたり、様々な環境の変化にも対応できたりといったしなやかな組織が求められてくるでしょう。ひとりひとりが主体的に働いている会社、イキイキと「働きたいと思えるチーム・会社」は社内にいるメンバーだけでなく、社外からみても魅力的な会社となります。そんな会社は、発信力が自然と高まり共感を生みだし人が集まってきます。そんなチーム・会社づくりを加速させるコンサルティングです。

こんなことに心当たりがある
企業が対象です

世の中でいわれている「働き方改革」に自社でも取り組みたいがどこから手を付けて
いいかわからない
長く勤務してもらおうと給与や休暇の処遇を良くしているが、退職してしまう
小さな会社だけどこれまでにやっていなかった採用(新卒・女性・シニア等)に取り組みたい
今後の事業の拡大と合わせて、ダイバーシティを意識しているが、推進できていない
従業員同士、従業員と経営者のコミュニケーションがうまくいっていないように感じる
一部の人材に成果が集中しているような属人的な業務になっている
事業拡大に伴い、縦割り意識が強くなってしまって全社のチーム力がなくなっているように感じる

特徴

支援者の立場で個人に、専門家の立場で組織にアプローチ。
場づくりと整備に留まらず運用まで含めてサポートいたします。
「働きたいと思えるチーム・会社」であるためには、経営者と従業員、従業員同士がひとりひとりの働く価値観や目的、今置かれている状況を理解しあうことで信頼関係を築き、会社に貢献できる環境の整備が必要です。ただ、当事者同士だけでは遠慮や立場があり、うまくいかないことも…。
当社では、支援者の立場で個人に、専門家の立場で組織にアプローチいたします。当社は、場づくりと整備に留まらず運用まで含めてサポートいたしますので、より成果が生まれやすくなります。支援のなかで最も大切にしているのは「心理的安全性のある場」づくり。外部のよき支援者として個々人の思いを引き出せるような質問と対話を重ね、会社や組織のチーム力向上の阻害となっている障壁を見つけ出し、御社の実情に即した具体的な助言をいたします。

組織力向上
コンサルティングの流れ

対話と合意による決定を
促す場づくりサポート
step1:事前コンサルティングから課題抽出レポート成果の出る組織づくりに向けた提案
step2:従業員と経営者の対話×3からアクション計画作成&トライアル
step3:従業員と経営者の対話やありたい姿を振り返りから、働き方・多様性勉強会や人事制度づくり労務勉強会

※期間は全プログラム、6ヶ月~8ヶ月程度