中小企業の経営力と業績向上を加速する アクセルコンサルティング株式会社 近畿経済産業局認定 経営革新等支援機関

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業績向上コンサルティング

経験豊富な経営コンサルタントと御社の将来の業績について真剣に考えてみませんか

数字だけでもない、
経営戦略だけでもない、

事業成長のための戦略・
マーケティングと地に足着いた
数値計画の相乗効果

目的

経営者も社員も
「わくわく」する
構想作り

収益向上の姿を描き
実践していきましょう。
「すべてのものは2度作られる」…全世界3,000万部を超える超ベストセラーの「7つの習慣」の一節にある言葉です。すべてのものは、まず1度目は構想から始まり、その構想が実現されるという風に、1度目は頭の中、2度目はリアルに作られるという事です。大切なことは、1度目の構想(目指す姿)をしっかりと作るという事です。 それと同時に、その構想が経営者にとって、働く社員にとって「わくわく」するものであるかが大切です。
私たちと一緒に「わくわく」する、そして「実現可能な」あなたの会社の収益向上の姿を一緒に描き、実践していきましょう!

こんなことに心当たりがある
企業が対象です

将来の事業承継に向けて、さらに業績を高めていきたい
事業承継するときの○年後の会社の収益構造、財務内容の目標を作りたい
会社の方向性、将来像を明確にしたい
今よりももっと高い収益性を実現したい
金融機関から計画書を出してほしいと言われている
金融機関からの協力を得るために計画書を作成したい
金融機関への返済に十分耐えうる収益構造の会社を作りたい

特徴

4人の経営コンサルタントが、
地に足の着いた

わくわく感のある計画書作成と
実行支援を行います。
当社の業績向上コンサルティングは、一般的に見受けられる「単なる数字の積み上げを外部の専門家が作る」、「夢物語だけの浮き足立った戦略の絵を描いている」といったものではありません。地に足の着いた、わくわく感のある計画書作成と実行支援を行います。
  • ・国家資格(中小企業診断士)を持ち、数値面にも強い4人の経営コンサルタントが、計画作成をサポートします。
  • ・計画書作成だけではなく、その後の成果を出すための実行コンサルティングも実施します。
  • ・マーケティングコンサルタント、チームビルディングコンサルタントのアドバイスが受けられます。
  • ・事業再生で培った金融機関の考え方と整合性のある計画書作成支援も可能です。
  • ・計画書作成費用の2/3を国の補助が受けられる制度が活用可能な場合もあります。

業績向上
コンサルティングの流れ

  • 経営改善計画策定&
    実行コンサルティング

    ヒアリング・ご提案、契約

    現状把握
    (経営者等ヒアリング、現場視察、
    決算書等各種資料分析等)

    事業調査・財務調査報告書

    経営改善計画書作成支援
    (将来ビジョン、利益計画、
    借入金返済計画、 アクションプラン)

    金融機関報告
    (金融機関へ同行し、
    経営改善計画書の内容説明)

    計画実行支援

    (月次訪問による計画実行のための

    マネジメント・マーケティング等
    支援)

    ※3ヶ月~6ヶ月程度

  • 経営実践計画書策定
    コンサルティング

    現場視察

    現状認識
    (自社の強み・課題、市場環境の共有)

    将来設計①
    (将来ビジョン、戦略・方向性)

    将来設計②
    (マーケティング・ビジネスプラン)

    将来設計③
    (利益計画・アクションプラン)

    ※3ヶ月程度