中小企業の経営力と業績向上を加速する アクセルコンサルティング株式会社 近畿経済産業局認定 経営革新等支援機関

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2018年の投稿

ものづくり補助金 公募開始?

2018.12.27

こんにちは、アクセルコンサルティング株式会社の浦出です。

今年度の補正予算でものづくり補助金の公募が
ありそうです。

公募開始は来年2月頃?との話がチラホラ。
当社にも、ご依頼や打診のご連絡が入り始めています。
申請してみようかな・・・とお考えでしたら、
当社にご相談ください。

当社の採択率は90%弱とかなり高率なのですが、
実際の申請の際は事業者様のお付き合いのある金融
機関名で申請されることがほとんどで、あまり
知られていません。
HPなどでもうたっておらず、裏メニュー的なご支援
なのですが、おかげさまで採択された方の口コミがあり、
広がってきています。

公募開始まで正確な内容はわかりませんが、
今までの流れを考えると、先端設備等導入計画認定
は、加点措置となりそうです。
経営力向上計画については、制度が2019年3月末で
いったん終了し先端設備等導入計画に引き継がれると
いう見方もでき、少々不透明です。

当社では、京都市・京都商工会議所・京北商工会主催
の先端設備等導入計画セミナーを担当させて頂きました。
京都市、宇治市、大阪市、八幡市などの申請ご支援を
行っております。

来年は先端設備等導入計画の動画を作成し、皆さまに
より質の高い情報を提供できるよう取り組んでいきたいと
思っています。

経営力向上計画についてはこちらから

経営力向上計画

先端設備等導入計画についてはこちらから

先端設備等導入計画

来年の目標の立て方

2018.12.26

アクセルコンサルティング代表の岡原です。

今年ももう僅かとなりました。
年末年始のご予定はもう決まっていますか。
私は年末に家族で志賀高原にスキーに行く予定です。
もちろん愛犬のちゃこも一緒です。

 

 

 

 

 

 

 

 

年末に大雪が降りそうな予報ですが、楽しんで来ようと思っています。

さて、皆さんの今年の目標は達成できそうですか。

私の個人的な今年の目標は、
①〇〇の完〇(笑)
②マーケティングコンサル事業の確立 でした。

②は試行錯誤しながらも、着実に進めることができています。
来年さらに皆さんの売上アップに貢献できるよう取り組みます。

①は本当に個人的目標なのですが、目標達成の土台が出来つつあり、
来年早々にも目標達成の見込みです。
目標は何か?
それは来年皆さんにお伝えできると思います(笑)

年末年始の貴重な休みをプライベートはもちろん、
人生を俯瞰し、来年の目標をしっかりと考えたいと思います。
その時の自分自身への質問は・・・
「人生を振り返ったときに、○○においてこれができた素晴らしい一年だったと思える一年にするために行うたった一つのことは何か?」

○○には、ビジネス、プライベートなどが入ります。

そして、「もうひとつだけできるとしたら・・・」

毎年、この目標を達成すると素晴らしい人生になりそうですね!

名著「7つの習慣」を日本に紹介したジェームス・スキナーに教えてもらった言葉です。私は今年も年末年始にこの質問に時間を取ってみるつもりです。

皆さんももし良かったら、考えてみてくださいね。それでは良いお年をお迎えください!

12月28日~1月6日までお休みいたします

2018.12.25

メリークリスマス!阪本です。

先日、おいしいイタリアンのお店で弊社のランチ忘年会を行いました。ありがたいことに、4名のメンバー全員がお客様のお役に立つべく、社内でも社外でも忙しく動いている毎日です。そんな中、4人そろってのランチやミーティングは貴重な場。担当はそれぞれでも、一つのチームですので、公私問わずなんでも相談や知恵の共有をしています。キャリアも性格も一人一人違うからこそ補完関係ができて相乗効果が生まれているのかなと。

私自身は今年の始まりはまだ育休期間中で、子連れ勤務しつつ少しずつ勤務していました。5月GW明けからのフルタイム復帰。そして私自身の前々からのマイミッションである「働きたい組織づくり」と大きく重なる京都市事業の「京の企業働き方改革プロジェクト」を京都市ソーシャルイノベーション研究所(SILK)のコーディネーターとして関わらせてもらっています。経営者と従業員、働くことと生きていくこと、より一人一人が幸せに、仕事を通して成長することを楽しめる組織づくりへ、弊社内でも、会社を超えたチームでも意識していることです。
会社の枠を超えたプロジェクトメンバー(SILKメンバー、京都市の方、アドバイザーの方、イノベーションキュレーター卒塾生、そしてチャレンジ企業の皆さん他)と一緒に作っていく事業は、当初は手探り状態だったものの皆さんのおかげで事業としてのゴールは見えてきました。でも、本当のチャレンジはこれから・・・継続すること、仕組化していくことで習慣化していくことが「働き方改革」「組織風土づくり」においても重要なことですね。

間もなく年末年始のお休みを迎えます。弊社は12月29日から1月6日までお休みしております。緊急な場合はご遠慮なくメールor電話してくださいね。

2018年も大変お世話になりました。来年も、幸せ創造企業を弊社自身が目指しつつ、それぞれの人間力も磨き、私たちと関わっていただける企業様の幸せを加速させるために精いっぱいサポートしてまいります。また昨年より実施している「ゼロから」セミナー等も随時開催していきます。ブログの更新頻度も上げていけるはず。どうぞ来年度もよろしくお願いいたします。

MA(マーケティング・オートメーション)って?

2018.12.12

こんにちは。アクセルコンサルティング株式会社の浦出です。

最近よく耳にするMA。人手でやみくもに行っていた
営業活動を効率化するITツールです。

例えば、今まで営業担当者が飛び込みで会社訪問した
り、電話を無作為にかけていた場合、
お客様側も関心がないことを、押し売りされる形に
なったり、時間を奪われたりしてしまいます。

また、新規顧客の開拓をしたいけど、人手が足りずに
既存のお客様対応で手一杯だ、といった場合もある
かもしれません。

そのような場合、MAを導入すると、
自社HPの特定ページにアクセスした方にのみ、
連絡を取ったりすることなどが可能になり、
営業担当者はそこで初めて出番になります。

マーケティングを強化している当社も8月に導入し、
実際にどのようなことができるのか、どんな企業様が
取り入れると有効なのかなどを確認しています。

皆さんに喜んでいただけるツールだと思います。
来年度、ご紹介ができればと準備を進めています!

経営力向上計画と先端設備等導入計画

2018.11.19

こんにちは、アクセルコンサルティング株式会社の浦出です。

設備投資、大きな金額ですよね。
その投資に関わる償却資産税の軽減や、
国の補助金(ものづくり補助金、小規模事業者持続化
補助金)審査の加点措置などが受けられる認定制度が
あるのはご存じですか。

当社では認定の申請のお手伝いも承っております。
詳しくは下記からご確認ください。
どのくらい得するか、の試算をご案内しております
ので、投資を検討されている方、お気軽にどうぞ。

経営力向上計画についてはこちらから
https://accelc.co.jp/lpg/keieiryokukoujyou/

先端設備等導入計画についてはこちらから
https://accelc.co.jp/lpg/sentansetubi/

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